在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天,企業對財務經理的要求也越來越高,財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算,提供財務分析報告、編制預算、成本和資金,更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
企業遇到的問題:
●財務制度建立:有專職財務團隊,但是否存在錯誤,企業主心中無數,心中極不安全
●簡化財務流程:公司業務活動頻繁,經營形式模式多樣,涉稅事項較多
●制定市場策略:企業財務核算及涉稅管理處理不規范,風險較大
●優化公司結構:股東需要有第三方的監督
●進行納稅規劃:專業管理人員缺乏,制度不健全、流程不清楚,管理阻礙到公司發展的企業
我們提供的服務包括:
●財務分析:進行不同目的財稅審閱,揭示現存財稅結構中存在的風險和有待改進的環節
●制度改進:結合公司整體經營思路,為公司確定、改變經營方針與戰略提供相關稅務政策的調整與改進建議
●規范核算:全面了解公司經營結構和財務運作特點,對經營過程中涉稅項目進行分析,挖掘節稅潛力
●管理培訓:幫助公司貫徹實施稅收籌劃方案